1月26日，航天晨光召開2026年安全和質(zhì)量工作會議，系統(tǒng)總結(jié)2025年安全和質(zhì)量工作，深入分析當前形勢與存在的不足，全面部署2026年重點任務(wù)。航天晨光領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總助級領(lǐng)導(dǎo)，安全生產(chǎn)總監(jiān)，本部全體員工，所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及安全保密、質(zhì)量業(yè)務(wù)相關(guān)人員等共計250余人，在主會場和視頻分會場參加會議。會議由航天晨光黨委副書記、副總經(jīng)理孫建航主持。
會議傳達了集團公司2026年安全保密工作會議精神及“質(zhì)量高可靠性”工作要求；通報了航天晨光2025年《安全保密責任書》考核完成情況，并對2026年《安全保密責任書》變化情況進行說明。航天晨光黨委委員、副總經(jīng)理張曉艷作了題為《堅持安全為先 強化穿透管理 以高水平安全保密賦能公司高質(zhì)量發(fā)展》的安全保密工作報告和題為《堅持體系為基 聚力過程管控 夯實質(zhì)量生命線 為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢質(zhì)量基石》的質(zhì)量工作報告。
會議指出，2025年在集團公司堅強領(lǐng)導(dǎo)、航天晨光黨委高度重視和全體員工共同努力下，航天晨光始終堅持“安全為先”發(fā)展理念和“質(zhì)量制勝”戰(zhàn)略導(dǎo)向，強化安全穿透管理，實施質(zhì)量提升行動，全面完成各項考核指標，有力保障了科研生產(chǎn)任務(wù)順利開展。
會議強調(diào)，2026年是“十五五”規(guī)劃開局之年，更是航天晨光扭虧脫困攻堅、深入推進精益管理的關(guān)鍵之年。各單位要站在服務(wù)國家戰(zhàn)略、支撐強軍建設(shè)、夯實發(fā)展根基的高度，深刻認識安全和質(zhì)量工作的極端重要性，推進“科技興安”能力建設(shè)，把安全要求全面嵌入企業(yè)運營各環(huán)節(jié)；深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，將質(zhì)量管控精細化融入科研生產(chǎn)全過程。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行第一責任，以“嚴慎細實”工作作風推動安全和質(zhì)量管理向主動預(yù)防轉(zhuǎn)變，為航天晨光高質(zhì)量發(fā)展筑牢基石。
航天晨光黨委書記、董事長趙康在總結(jié)講話中強調(diào)，安全與質(zhì)量是必須牢牢守住的“兩大底線”和不可觸碰的“高壓線”。
就后續(xù)工作，趙康提出3方面工作要求：一是壓實雙重責任體系。嚴格落實“管業(yè)務(wù)必須管安全、管質(zhì)量”，壓實各級領(lǐng)導(dǎo)責任，推動責任貫通至基層班組；堅決執(zhí)行質(zhì)量“問題不出廠”，鼓勵主動暴露內(nèi)部問題，嚴格執(zhí)行“雙歸零”，確保歸零徹底。二是夯實體系根基和班組建設(shè)。聚焦班組作為安全、質(zhì)量風險防控和責任落實的基本單元，通過相互監(jiān)督與連帶問責機制筑牢一線防線；將質(zhì)量管理體系建設(shè)作為“一把手工程”全力推進，加強質(zhì)量專業(yè)隊伍建設(shè)，推動全員懂體系、用體系。三是強化科技與精益雙輪驅(qū)動。深入實施“科技興安”，積極推進AI監(jiān)測、智能傳感等安全技防手段的研發(fā)與應(yīng)用；深入運用精益工具，建立“發(fā)現(xiàn)即攻關(guān)、改善即固化”長效機制，系統(tǒng)提升安全和質(zhì)量綜合治理能力。
